8月15日,幸福里項目總經理郭迎春主持召開“沖刺下半年”階段性工作梳理會,聚焦核心任務,明確責任人與時間節點。會議要求:營銷銷售體系需將全年指標精細分解至月到周,細化銷售節奏;新媒體戰略立即升級內容矩陣,上線精準獲客模型,以推動流量高效轉化;營銷質量需實現產品與服務標準雙提升;三期A區交付工作需倒排工期,鎖定節點,確保高品質如期兌現“準現房”承諾;物業服務要夯實基礎標準,提升業主滿意度;線上商城在會上敲定商品結構及運營模式,加速流量轉化;公司管理層面將推進流程再造與激勵機制優化,為業務擴張護航。
會議最后,總經理發出“沖刺令”,強調全員即刻進入戰斗狀態,全力以赴確保使命必達。


